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F
Pantalla completa
N
Notas del presentador (todo el detalle de cada escena)
M
Menú de escenas para saltar a cualquiera
B
Pantalla negra (para pausar)
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Notas del presentador · solo para ti
Presentación de negocio
COMUNIDADINTERNACIONALDE TRADING
Aprende◆Opera◆Crece
ORO · XAU/USDEN VIVO$—
M1M5M15H1
Mercado
Desliza
Bienvenida
Saluda y presenta la Comunidad Internacional de Trading: un espacio para aprender, operar y crecer en equipo.
La cinta de abajo muestra precios reales del mercado cuando hay internet.
Si *hoy no te mueves, mañana tendrás la misma *excusa y la misma *vida.
DECIDE
Si ya decidiste, trabajemos en tus resultados
AnalizaPlanificaEsperaEjecutaRegistra
Lord Pacha· Trading en acción
El gancho
Primer clic: deja que la frase se lea sola. Pausa.
Segundo clic: DECIDE. «Si ya decidiste, trabajemos en tus resultados».
La rutina de un trader: Analiza → Planifica → Espera → Ejecuta → Registra. Se van iluminando en orden.
Nuestra comunidad
Forma parte de la
Comunidad
de trading que une a Latinoamérica.
ConocimientoDisciplinaEstrategiaResultados
Quiénes somos
Una comunidad internacional de trading que arranca en Bolivia y se conecta con toda Latinoamérica: México, Colombia, Perú, Ecuador, Paraguay, Chile, Argentina…
Cuatro pilares: conocimiento, disciplina, estrategia y resultados.
Lo que recibes
Cuatro servicios, un solo camino
Básico
Intermedio
Avanzado
1
Cursos de trading
De principiante a avanzado
Señales de oro · XAUUSD5 estrategias activas
XAUUSD E1COMPRA
XAUUSD E2VENTA
XAUUSD E3COMPRA
XAUUSD E4COMPRA
2
Canal de señales
Oro (XAUUSD) · 5 estrategias en Telegram
LIVE
3
Operaciones en vivo
Junto a traders profesionales
4 horas seguidas en vivo
8–9Trader 1
9–10Trader 2
10–11Trader 3
11–12Trader 4
4
Maratones de trading
Un trader por hora · operando juntos
Estructura del proyecto: 4 servicios
Formación en trading: cursos de nivel básico, intermedio y avanzado.
Canal de señales: señales solo de oro (XAUUSD) en Telegram, basadas en cinco estrategias, con análisis profesional y alertas en tiempo real.
Operaciones en vivo: sesiones educativas con traders profesionales: análisis en tiempo real, estrategias en práctica y gestión de riesgos.
Maratones de trading:4 horas seguidas de trading en vivo, un trader por hora: de 8 a 9, de 9 a 10, de 10 a 11 y de 11 a 12. Operamos y ganamos juntos en vivo. También encuentros, competencias e integración de traders de Bolivia y Latinoamérica.
Todo esto, completamente
Gratis
Comunidad internacionalAprendizaje constanteOportunidades realesRed de traders
El regalo
Cursos, canal de señales, operaciones en vivo y maratones: todo esto completamente gratis al formar parte de la comunidad.
Comunidad internacional · aprendizaje constante · oportunidades reales · red de traders en toda Latinoamérica.
Comisiones por broqueraje · ejemplo semanal
Tu red también te paga
Guía de lotajeSigue tu plan y gestiona bien tu capital
Ejemplo con cuentas de $100 · 2 niveles
Nivel 1 · tus directos5 personas × $5 a la semana
$25/sem
Nivel 2 · su equipo25 personas × $2 a la semana
$50/sem
Total estimado$75 por semana · 31 personas
≈ $300al mes
Estimado, no exacto. Depende de cuánto opere cada cuenta y del mercado; no es una ganancia garantizada. Mes = 4 semanas.
Simula tu red 2 niveles · estimado
Depósito promedio por persona
Personas
Por semana
Por mes
Nivel 1 $5 c/u
5
$25
$100
Nivel 2 $2 c/u
25
$50
$200
Total
30
$75
$300
* Estimado, no exacto. Base: por cada persona del nivel 1 llega cerca del 5 % de su cuenta por semana; del nivel 2, cerca del 2 %. Varía según lo que opere cada cuenta y el mercado. No es una ganancia garantizada.
Comisiones por broqueraje · ejemplo con cuentas de $100
El ejemplo está hecho con lo mínimo: cuentas de $100. Con una cuenta de $100 operando, al de arriba le llegan normalmente entre $7 y $12 por semana; aquí usamos un número bajo para no exagerar.
Nivel 1: 5 directos × $5 por semana = $25 a la semana.
Nivel 2: cada directo trae 5 → 25 personas × $2 por semana = $50 a la semana.
Total: $75 a la semana ≈ $300 al mes (mes = 4 semanas), con 31 personas en la red. Se puede extender a 3 o 4 niveles; este ejemplo usa solo 2.
Tercer clic: el simulador. Cambia el depósito promedio ($100, $200, $500, $1.000 o escribe otro), los directos (hasta 100) y cuántos trae cada uno (hasta 50). Con cuentas más grandes el porcentaje suele bajar un poco: ajusta el depósito a un promedio realista.
Repite siempre: es un estimado, no es exacto ni garantizado.
Guía de lotaje (abajo, en el mismo paso del simulador): escribe el capital y sale el lotaje recomendado (opción conservadora de la tabla de Peacock). Con menos de $250 se opera con 0,01. Recuerda: sigue tu plan y gestiona bien tu capital.
(La diapositiva original decía $65 de total, pero 25 + 50 = 75.)
Plan de acción estratégico
Fase 1: desarrollo y expansión
El objetivo: construir una comunidad sólida y en crecimiento.
5 líderes iniciales
Nuevos miembros
Capacitación permanente
Un sistema duplicable
De Bolivia a Latinoamérica
90días
Objetivo general · primeros 90 días
Construir una comunidad de trading sólida y en crecimiento, mediante la formación de un equipo inicial de cinco líderes, la captación de nuevos miembros, la capacitación permanente y la implementación de un sistema de trabajo duplicable, comenzando en Bolivia y proyectándose hacia Latinoamérica.
Primer objetivo del equipo
Trabajamos en equipo para crecer juntos
1
TúLíder del equipo
5
Primer nivelTu equipo · directos
20
Segundo nivelSu equipo
AprendeOperaCreceExpande
Primer objetivo del equipo
Tú como líder del equipo, 5 directos en tu primer nivel y el equipo de cada uno en el segundo nivel.
Objetivo: construir un equipo sólido, capacitado y en crecimiento.
Formación: aprende y enseña.
Oportunidades: desarrolla tu equipo.
Comunidad: somos más fuertes.
Expansión: en Bolivia y Latinoamérica.
Sistema de crecimiento de la organización
Líderes que forman nuevos líderes
Un ciclo que se repite: cada vuelta suma más equipos y más líderes.
Líderescomprometidos
Equiposorganizados
Capacitacióncontinua
Nuevos líderesque repiten el ciclo
Crecimiento sostenible
Sistema de crecimiento
Paralelamente se implementa un sistema basado en líderes, equipos de trabajo, capacitación y desarrollo de nuevos líderes:
Líderes: formación de líderes comprometidos.
Equipos de trabajo: desarrollo de equipos organizados.
Capacitación: formación continua de miembros.
Nuevos líderes: crecimiento sostenible de la comunidad.
Plan de acción
Cinco estrategias principales
1
Invitación directa
2
Marketing digital
3
Encuentros y operaciones en vivo
4
Expansión territorial
5
Capacitación y duplicación
Las 5 estrategias
Invitación directa
Marketing digital y redes sociales
Encuentros de negocios y operaciones en vivo
Expansión territorial
Capacitación constante y duplicación del sistema
Ahora vemos cada una.
01
Acción
Invitación directa
Conexiones reales, grandes oportunidades.
Objetivo
Sumar miembros con contacto personal y presentación directa.
Meta
Un sistema constante de invitación.
1Presenta
2Invita
3Comparte
4Suma
5Crece juntos
Acción 1 · Invitación directa
Objetivo: incorporar nuevos miembros mediante el contacto personal y la presentación directa de la comunidad.
Actividades:
Seleccionar y capacitar a cinco líderes iniciales, denominados guerreros.
Elaborar un mensaje de invitación claro y profesional.
Identificar personas interesadas en aprender trading.
Realizar invitaciones personales y presentaciones del proyecto.
Dar seguimiento a los interesados.
Registrar las incorporaciones y medir los resultados semanalmente.
Meta: establecer un sistema constante de invitación y captación de nuevos miembros.
02
Acción
Marketing digital y redes sociales
Más visibilidad, más personas, más oportunidades.
Objetivo
Posicionarnos en lo digital y atraer interesados en trading.
Meta
Una presencia activa que traiga nuevos miembros.
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Videos cortos educativos
Acción 2 · Marketing digital y redes sociales
Objetivo: posicionar la comunidad en el entorno digital y atraer personas interesadas en el trading.
Canales: TikTok (videos cortos educativos), Facebook (alcance y comunidad), WhatsApp (comunicación directa), Instagram (imagen de marca y contenido visual).
Actividades:
Crear y publicar contenido educativo sobre trading.
Presentar los servicios y beneficios de la comunidad.
Compartir actividades educativas y demostraciones de trading.
Crear campañas de invitación y captación.
Atender consultas de personas interesadas.
Derivar a los interesados hacia las presentaciones de la comunidad.
Meta: una presencia digital activa que genere oportunidades de incorporación de nuevos miembros.
03
Acción
Encuentros de negocios y operaciones en vivo
Objetivo
Generar confianza y mostrar en vivo cómo funcionan los servicios.
Meta
Encuentros que formen, presenten y hagan crecer la comunidad.
Desayunosde negocios
Almuerzosde negocios
Cenasde negocios
LIVEOperaciones en vivo
▲ +0,84%
Acción 3 · Encuentros de negocios y operaciones en vivo
Objetivo: fortalecer la confianza, presentar el proyecto y demostrar el funcionamiento de los servicios de trading.
Actividades:
Organizar desayunos, almuerzos y cenas de negocios.
Realizar presentaciones presenciales de la comunidad.
Desarrollar sesiones educativas de trading en vivo.
Invitar a traders profesionales a compartir sus conocimientos.
Explicar las estrategias y herramientas utilizadas.
Promover la participación de nuevos interesados.
Meta: convertir los encuentros en espacios de formación, presentación y crecimiento. Presenta el proyecto · genera confianza · demuestra resultados · conecta personas · expande la comunidad.
04
Acción
Expansión territorial
De Santa Cruz a toda Bolivia. De Bolivia a Latinoamérica.
Objetivo
Llegar a todas las regiones y preparar el salto internacional.
Meta
Una estructura territorial que se pueda replicar.
Después: Latinoamérica
PerúChileArgentinaColombiaMéxicoEcuador
Acción 4 · Expansión territorial
Objetivo: posicionar la comunidad en diferentes regiones de Bolivia y preparar su futura expansión internacional.
Actividades:
Comenzar las actividades en Santa Cruz de la Sierra.
Identificar municipios y ciudades con potencial de crecimiento.
Organizar presentaciones y encuentros locales.
Identificar nuevos líderes en cada zona.
Capacitar a los responsables de las actividades territoriales.
Documentar los resultados de cada evento.
Preparar una estrategia de expansión hacia otros países de Latinoamérica.
Meta: una estructura de crecimiento territorial que pueda replicarse progresivamente.
05
Acción
Capacitación constante y duplicación
Formamos líderes que forman nuevos líderes.
Objetivo
Líderes capaces de capacitar y acompañar a sus propios equipos.
Meta
Una organización con equipos capacitados y autónomos.
5 guerreros
5 equipos
Duplicación
De 5 guerreros a una gran organización
Acción 5 · Capacitación constante y duplicación del sistema
Objetivo: formar líderes capaces de desarrollar, capacitar y acompañar a sus propios equipos.
Actividades:
Capacitar permanentemente a los cinco guerreros iniciales.
Enseñarles a presentar correctamente los servicios de la comunidad.
Proporcionar guías de invitación y seguimiento.
Realizar reuniones periódicas de capacitación.
Identificar integrantes con potencial de liderazgo.
Enseñar a los nuevos líderes a capacitar a sus propios equipos.
Evaluar el desempeño de cada grupo.
Replicar las estrategias que demuestren resultados efectivos.
Meta: una organización que crezca mediante equipos capacitados, responsables y autónomos.
Cronograma de ejecución
90 días paso a paso
DÍA 90 / 90
Selección y capacitación de los 5 guerreros
1
Días1–15
Equipo inicial listo
Invitaciones directas y publicaciones
2
Días16–30
Captación en marcha
Seguimiento e incorporación de miembros
3
Días31–45
Primeros equipos
Encuentros y operaciones en vivo
4
Días46–60
Más participación
Nuevos líderes y actividad territorial
5
Días61–75
Equipos autónomos
Evaluación y plan de la siguiente etapa
6
Días76–90
Resultados documentados
Cronograma de ejecución · 90 días
Días 1–15: selección de los cinco guerreros, capacitación inicial y preparación de los materiales de presentación. → Equipo inicial organizado y preparado.
Días 16–30: inicio de invitaciones directas, publicaciones digitales y presentaciones de la comunidad. → Sistema de captación en funcionamiento.
Días 31–45: seguimiento de interesados, incorporación de miembros y primeras actividades de formación. → Primeros equipos en desarrollo.
Días 46–60: encuentros de negocios, operaciones educativas en vivo y fortalecimiento de las campañas digitales. → Mayor actividad y participación comunitaria.
Días 61–75: identificación de nuevos líderes, capacitación de equipos y organización de actividades territoriales. → Equipos más autónomos y nuevos líderes en formación.
Días 76–90: evaluación de indicadores, fortalecimiento de las estrategias y planificación de la siguiente etapa de expansión. → Resultados documentados y plan de continuidad definido.
Primeros 90 días
Metas de crecimiento
5 líderes consolidadoscon 5 a 10 personas cada uno
1
Las 5 estrategias activasfuncionando al mismo tiempo
Consolidar los cinco líderes iniciales con sus 5 a 10 personas cada uno.
Establecer las cinco estrategias de crecimiento.
Mantener una rutina semanal de invitación y seguimiento: invitar, presentar, dar seguimiento, registrar, medir resultados.
Desarrollar equipos activos y capacitados: formación constante, herramientas profesionales, resultados reales.
Identificar y formar nuevos líderes: identifica talento, capacita, duplica el sistema, crea oportunidades.
Posicionar la comunidad en redes sociales: más visibilidad, más personas, más interacción.
Sistema de control y evaluación
Lo que se mide, crece
Cada semana, cada guerrero entrega su reporte.
Objetivo del sistema
Medir el avance, ver dónde mejorar y cumplir el plan.
Reporte semanal del guerrero Ejemplo
1
Personas contactadas
35
▲ 15%
2
Presentaciones realizadas
12
▲ 20%
3
Nuevos miembros
6
▲ 50%
4
Miembros activos y capacitados
18
▲ 25%
5
Nuevos líderes identificados
2
▲ 100%
6
Actividades en redes
8
▲ 33%
7
Resultados y dificultades
Logros y obstáculos
8
Acciones de la próxima semana
Plan de actividades
Sistema de control y evaluación
Para asegurar el cumplimiento del plan se implementa un seguimiento semanal. Cada guerrero informa:
Número de personas contactadas (a quienes se les hizo la invitación).
Número de presentaciones realizadas (del proyecto y los servicios).
Número de nuevos miembros incorporados oficialmente.
Número de miembros activos y capacitados.
Número de nuevos líderes identificados (con potencial para formar equipos).
Actividades realizadas en redes sociales (publicaciones, videos, transmisiones).
Resultados y dificultades encontradas en la semana.
Acciones previstas para la semana siguiente.
Los números del tablero son un ejemplo.
Al concluir los primeros 90 días
Resultado final esperado
Estructura inicial de liderazgo
Captación en funcionamiento
Actividades educativas organizadas
Equipos en desarrollo
Sistema de capacitación para crecer
No es solo sumar personas: es construir un método que se replique en Bolivia y en toda Latinoamérica.
Del aprendizaje locala una comunidad global
Resultado final esperado
Estructura inicial de liderazgo: cinco líderes consolidados, equipos de 5 a 10 personas por líder, nuevos líderes en formación.
Estrategias de captación en funcionamiento: invitación directa activa, presencia constante en redes, seguimiento funcionando, flujo continuo de nuevos miembros.
Actividades educativas organizadas: sesiones presenciales y virtuales, operaciones en vivo, traders profesionales, materiales de formación.
Equipos en desarrollo: miembros activos y capacitados, equipos organizados, mayor participación, crecimiento constante de la red.
Sistema de capacitación: formación continua de líderes, método estructurado, guías y herramientas, sistema replicable para nuevas zonas.
Propósito: no es solamente incorporar personas, sino construir una comunidad con servicios definidos, líderes capacitados y un método que se reproduzca de manera organizada en Bolivia y luego en Latinoamérica.
En Bolivia: comunidad posicionada, eventos y formaciones regulares, equipos activos en diferentes regiones.
Los primeros 90 días son el inicio de algo grande
DisciplinaEstrategiaEquipoCrecimientoLibertad
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Cierre
«Los primeros 90 días son el inicio de algo grande».
Disciplina · Estrategia · Equipo · Crecimiento · Libertad.